事業・サービス内容

【期間・頻度】
2-3時間/回、月1-4回程度ミーティング開催（訪問またはオンライン）、基本は１年契約～
※社外取締役・社外監査役・顧問（アドバイザリー）就任可能

【支援内容】
・経営幹部とのコミュニケーション＆コーチング
・役員会議への参加（ディスカッションパートナー）
・経営管理・管理会計の仕組み構築に向けた提案
・月次での予実管理・KPI管理（アクションプラン実行支援含む）
・財務諸表改善（コストダウン施策実行支援含む）
・資金繰り・キャッシュフローマネジメント
・組織体制作り、会議体運用の整備
・IR（株主対策、金融機関向け等）
・外部環境（市場・競合）の情報提供
・その他各種経営相談

※報酬については事業規模や課題内容および難易度に応じて決定いたします。
詳細については、初回面談後個別に提案書を作成しお見積を提示させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせ下さい。尚、交通費・宿泊費・弁護士/司法書士費用等については別途実費請求となります。

※新型コロナ禍で経営難に直面する企業を全面的にサポートする為、2020年4月から新たに「オンラインスポットパートナーCFOサービス」を開始しました。詳細についてはお問い合わせ下さい。（最低3ヶ月から利用可）

【プレスリリース】オンライン・短期スポットでのパートナーCFOサービスの提供について

【期間・頻度】
2週間～6カ月　※課題内容による（個別にお見積作成）

【支援内容】
・基本経営診断（財務諸表分析、事業リスク洗い出し等）
・経営管理・管理会計の仕組み構築支援（KPI設定、財務会計→管理会計展開）
・全社経営戦略・中期経営計画・事業計画（単年度予算）策定および実行支援
・決算早期化に向けた体制構築・業務フロー策定支援
・原価管理制度の導入支援
・IT：情報システム関連の整備（グランドデザイン構築・社内インフラ構築・基幹システム導入支援等）
・管理部門（バックオフィス）業務の改善効率化
・設備投資におけるフィナンシャルアドバイザリー業務
・CI：コーポレートアイデンティティの再構築（社名、経営理念、ブランド等）
・その他（購買調達改善、リーガル管理体制、品質管理体制構築支援等）

【期間・頻度】
2カ月～24カ月　※課題内容による（個別にお見積作成）

【支援内容】
・資金調達におけるフィナンシャルアドバイザリー業務（Debt & Equity）
・資本政策およびエクイティストーリーの策定（投資家コミュニケーション含む）
・M&Aにおけるフィナンシャルアドバイザリー業務（セルサイド＆バイサイド）
・IPO：上場準備支援（証券会社・監査法人選定～プロジェクトマネジメント）
・事業承継案件対応（経営の「見える化」、変革フェーズ支援、創業家コミュニケーション等）
・事業再生案件対応（資金調達、リスケジューリング、再生計画策定＆実行支援）

【期間・頻度】
1日～12カ月　※課題内容による（個別にお見積作成）

【支援内容】　※内容によっては他の専門家との連携あり
・組織体制作り、会議体運用の整備
・人事制度の構築（評価・等級・給与制度の整備等）
・個別労務課題対応（就業規則、労働時間、賃金、安全衛生対応等）
・採用活動（新卒・中途）に関するアドバイスおよび人材紹介（エージェント連携）
・企業内研修実施による人材開発・育成支援（カネ系、MBA基本、階層別、経営幹部育成等）